Отзывы на направление "Трансформация бизнес-процессов"
Общество с ограниченной ответственностью «Финансово-строительная корпорация «Лидер Северо-Запад»
Екатерина Шеслер
Санкт-Петербург, Россия
Очень понравилось обучение. Без воды, только полезные и легко применимые на практике знания. Спасибо большое!
Общество с ограниченной ответственностью «Финансово-строительная корпорация «Лидер Северо-Запад»
Екатерина Шеслер
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, Россия
Очень понравилось обучение. Без воды, только полезные и легко применимые на практике знания. Спасибо большое!
Частное лицо
Анонимный отзыв
Норильск, Красноярский край, Россия
Программа достаточно хорошо разбита и разложена, формат комфортный, единственный момент я бы всегда настоятельно рекомендовал участвовать в программе очно, либо с отрывом производства для полного погружения.
Норильск,Красноярский край,Россия
Программа достаточно хорошо разбита и разложена, формат комфортный, единственный момент я бы всегда настоятельно рекомендовал участвовать в программе очно, либо с отрывом производства для полного погружения.
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГАЗПРОМНЕФТЬ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР"
Лидия Понятова
Санкт-Петербург, Россия
На курсе были раскрыты острые актуальные темы эффективного управления процессами.
Понравился формат проведения обучения - было отведено время на решение практических задач для закрепления пройденного материала. Подача материала была полезной, преподаватели - практикующие специалисты.
Так как в Компании, где я работаю, активно развивается процессный подход управления, полученные знания будут применимы в оптимизации процессов в зоне ответственност...
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГАЗПРОМНЕФТЬ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР"
Лидия Понятова
Санкт-Петербург,Россия
На курсе были раскрыты острые актуальные темы эффективного управления процессами.
Понравился формат проведения обучения - было отведено время на решение практических задач для закрепления пройденного материала. Подача материала была полезной, преподаватели - практикующие специалисты.
Так как в Компании, где я работаю, активно развивается процессный подход управления, полученные знания будут применимы в оптимизации процессов в зоне ответственности и в выстраивании эффективного взаимодействия со смежными процессами.
Знания помогли увидеть «пробелы» в работе, понять, как важно создавать продукт, предоставляющий ценность для заказчика, фокусироваться на стратегии непрерывного развития и усовершенствования. Особенно полезны были материалы по предпроектному обследованию, правильной постановке задач при внедрении систем управления. Раскрыта актуальная тема по рискам при внедрении проектов. Ознакомились практиками процессного подхода, пользования методом 8D, внедрения систем менеджмента качества, и риск-менеджментом.