• MBA
  • Блог
  • Контакты
Повышение квалификации 32 ак. часа
Удостоверение о повышении квалификации

Программа Директор по компенсациям и льготам

Овладейте передовыми методами управления персоналом и материальной мотивации, чтобы усилить вовлеченность и продуктивность вашей команды. На курсе вы освоите разработку эффективных систем вознаграждений и инструментов оценки эффективности, что позволит вам удерживать ключевых сотрудников и формировать сильную корпоративную культуру. Полученные знания помогут вам укрепить позиции компании на рынке, привлекая и удерживая лучшие таланты

Очно

Комфортные аудитории на ВДНХ, нетворкинг, общение с преподавателями

Начало обучения:

22.06

Онлайн-трансляция

Удаленное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

Начало обучения:

22.06

Дистанционный

Индивидуальное обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все
Программа курса
Модули

Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация

  • Понятие системы вознаграждения и ее роль в управлении персоналом.
  • Составляющие и принципы системы мотивации персонала. Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала.
  • Разработка компенсационного пакета. Соотношение постоянной и переменной части в структуре дохода для различных категорий сотрудников.
  • Постоянная часть вознаграждения.
  • Грейды и выстраивание диапазонов заработных плат по грейдам.
  • Эволюция подхода к управлению эффективность: MBO, BSC, OKR.
  • Система управления по целям (Management by Objectives) и система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard). 
  • Цели и ключевые результаты (Objectives & Key Results)
  • Показатели, используемые для оценки эффективности разных категорий персонала. Построение дерева целей и декомпозиция целей. Формирование индивидуальной карты KPI сотрудника. Учет индивидуальных и коллективных результатов. Особенности разработки, внедрения и применения системы KPI. 
  • Практикум: «Упражнение в группах. Разработка ключевых показателей эффективности для ряда должностей».
  • Переменная часть вознаграждения.
  • Основные элементы системы премирования. Краткосрочное премирование на основе KPI.
  • Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования. Структура премиальных выплат в разрезе должностей.
  • Долгосрочные премиальные планы для руководителей высшего звена.
  • Практикум: «Упражнение в группах. Разработка системы премирования для ряда должностей».
  • Социальный пакет и well-being.
  • Построение системы льгот на основе well-being. Наиболее востребованные льготы. Принцип «Кафетерия». Оценка эффективности социального пакета.
  • Практикум: «Упражнение в группах. Разработка пакета льгот для разных категорий сотрудников».
  • Нематериальная мотивация.
  • Факторы нематериальной мотивации персонала. Формирование корпоративной культуры. Роль HR и руководителей в нематериальной мотивации сотрудников.

Начните обучение уже сейчас

Сравнение форматов обучения

очный
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-курс
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
  • Доступ к записям для повторного просмотра
  • Оптимальное соотношение цены и эффективности
  • Участие без затрат на дорогу и проживание
  • Персональная обратная связь от преподавателя

Пополняемая библиотека Подкастов

Дистанционный
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Гибкий старт и самостоятельный график
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
69 000 ₽
Купить

Удостоверение о повышении квалификации

вне зависимости от выбранного формата

Государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045
от 28.07.2011
Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Физические лица могут вернуть до 13% стоимости курса,
оформив налоговый вычет.

Преподаватели курса

Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова


Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Хаин Кира Олеговна

Хаин


Кира Олеговна

Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом и развитию руководителей
Дудникова Елена Александровна

Дудникова


Елена Александровна

Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
Лимонова Елена Ильинична

Лимонова


Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина


Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Кузнецкая Вера Александровна

Кузнецкая


Вера Александровна

Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Дементьева Дарья Александровна

Дементьева


Дарья Александровна

Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.

Кейсы и отзывы участников обучения

"Довольно содержательная программа курса, даже для руководителя работающего в данном направлении не первый год есть интересная информация."
Частное лицо
Москва, Москва, Россия
"Интересно, много практических примеров, особенно полезно для сотрудников, которые занимают различными направлениями hr (руководителям). Рекомендую!"
ООО "УРАЛЬСКИЙ ЗАВОД СПЕЦИАЛЬНОГО АРМАТУРОСТРОЕНИЯ"
Челябинск, Челябинская область, Россия

Результаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR

Изучить подробнее

Как люди приходят к своей профессии

Изучить подробнее

Обучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Как обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA

Изучить подробнее
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Нажимая кнопку “Подать заявку” я даю

Стоимость обучения

Директор по компенсациям и льготам
Способы оплаты:
Банковская карта
Счёт
Яндекс Сплит
• рассрочка на 10 месяцев, подробности у консультантов
8 900 ₽
/мес
89 000 ₽
Удостоверение о повышении квалификации
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

на обучение в очном формате

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как проходит очное обучение?

    Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
  2. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

    Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал.
  3. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

    Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе.
  4. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

    Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы.
  5. Будут ли домашние задания?

    В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.
  7. Когда и как я получу документы об образовании?

    Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО.
  8. Как оплатить курс?

    Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.
  9. Что будет после оплаты?

    Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера