Повышение квалификации 40 ак. часов

Удостоверение о повышении квалификации

Курс «Директор по логистике»

Курс повышения квалификации «Директор по логистике» предназначен для профессионалов, стремящихся углубить свои знания и навыки в управлении логистическими процессами. За 5 дней интенсивного обучения участники освоят ключевые аспекты управления снабжением, транспортировкой и складом, научатся эффективно взаимодействовать с поставщиками и минимизировать риски, связанные с логистикой. Курс включает как теоретические занятия, так и практические упражнения, что позволяет участникам не только приобрести знания, но и внедрить их в свою профессиональную практику. Полученные навыки и материалы помогут вам значительно повысить эффективность логистических операций в вашей компании и стать ценным специалистом в области управления цепями поставок.

Дистанционный

Индивидуальное обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Модули

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
Логистические стратегии.
Практические примеры реализации логистических стратегий.
Основные логистические бизнес-процессы.
Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
Организационная структура управления логистикой и снабжением.
Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

Место транспортировки в ЛС предприятия.
Характеристики подвижного состава автотранспорта.
Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
Правовые основы логистики.
Основные элементы правовых основ логистики.
Структура правовых основ логистики.
Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
Защита прав и интересов в логистической деятельности.
Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
Определение термина документооборота в автоперевозках.
Трудности в документообороте.
Документооборот автоперевозок.
Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
Организация автоперевозки.
Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
Использование KPI в управлении транспортными операциями.
Показатели эффективности транспортного обеспечения.
Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
Мотивация водителей.
Режим труда и отдыха водителей.
Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
Права и обязанности экспедитора.
Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
Участники процесса страхования грузов.
Структура и содержание договора страхования.
Условия страхования по группам рисков.
Возмещение убытков.
Действия при наступлении страхового случая.

Современная модель управления автоперевозками предприятия

Стратегический подход к управлению автоперевозками. Стратегия как инструмент управления.
Неравномерность грузового потока как основной источник потерь в транспортной логистике.
Выбор вида транспорта. Что лучше свой автопарк или привлеченный?
Факторы влияющие на эффективность перевозки (маршрутизация, ожидания, время погрузки-выгрузки (ПРР)).
Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки. Анализ деятельности привлеченного перевозчика на основе КПЭ.
Требования предъявляемые к перевозчикам. Организация торгов по транспорту.
Анализ деятельности собственного автопарка на основе КПЭ.
Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота как инструмент управления. Методика поиска резервов.
Формирование транспортно-распределительной сети. Централизация логистики.
Автоматизация транспорта. Электронный документооборот на транспорте.

Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

Закупки и концепция управления цепями поставок.
Закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками в современных цепях поставок.
Управление закупками на стратегическом и тактическом уровне управления.
Основные драйверы стратегии закупок.
Проведение тендеров, многокритериальный системный анализ, выбор поставщиков и оценка экономической эффективности.
Факторы влияния на высокий уровень запасов, управление процедурами заказов, АBC и XYZ – анализ поставщиков.
Способы влияния на стоимость закупок и улучшение условий сотрудничества.
Тактика ведения переговоров со сложными поставщиками.
Выбор Аутсорсинга_Инсорсинга в компании или способы решения задач «Make or Buy».
Современные технологии в закупках и управлении взаимоотношениями с поставщиками.

Управление складом в логистической системе предприятия

Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
Техника безопасности на складе.
Управление ресурсами склада.
Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
Документация на складе.
Оптимизация работы склада.

Автоматизация логистики на предприятии

Возможности автоматизации логистических бизнес-процессов на предприятии. Ключевые проблемы специалистов и руководителей в транспортной логистике при отсутствии автоматизации. Знакомство с программным обеспечением 1С.
Пример компаний, работающих без автоматизации. Пример логистических бизнес-процессов действующей компании до внедрения автоматизации. Анализ основных проблемных зон транспортной логистики на примере действующих компаний.
Базовая схема работы отдела логистики торгового предприятия в 1С. Функционал отдела логистики в 1С, основные инструменты работы логиста в 1С. Схема взаимодействия отдела логистики со смежными структурами предприятия в 1С.
Формирование заявок на перевозку в системе 1С, типовая схема «Отдел продаж-логистика». Создание заявки на перевозку в 1С из заказа клиента или реализации, ошибки при заполнении данных инициатором.
Работа с «Ручными» заданиями/заявками на перевозку в 1С. Готовая заявка на перевозку в 1С со стороны рабочего места логиста.
Закупки и логистика, размещение заказов поставщикам. Понятие «Заказ поставщику», создание заявки на перевозку в 1С из заказа поставщику. Планирование поездок к поставщикам, кейс «Календарь поставок в 1С».
Автоматизация документооборота в транспортной логистике. Основные документы в транспортной логистике, формирование в 1С. Кейс «Пакетная печать документов в 1С». Электронная транспортная накладная, законодательство.
Контроль логистических издержек с помощью 1С. Контроль оплаты счетов на транспортные услуги и формирование заявок на оплату в 1С. Кейс «Автоматический контроль уровня затрат в 1С».
Работа с площадками для торгов. Цель применения торговых площадок в транспортной логистике. Обзор наиболее часто используемых площадок. Демонстрация возможностей одной из торговых площадок.
API интеграция. Понятие API интеграции, применение в логистике. Интеграция в учетные системы торговых площадок. Интеграция в учетные системы модулей перевозчиков. Интеграция картографических сервисов.
Управление рисками в логистике с помощью автоматизации. Основные виды рисков в транспортной логистике. Модули проверки контрагентов в 1С. Кейс «Черный список» в учетных системах 1С.

Сравнение форматов обучения

Дистанционный

Удостоверение о повышении квалификации
Уникальный экспертный видео-контент
Гибкий старт и самостоятельный график
Долгосрочный доступ к материалам
Надёжная платформа и оперативная техподдержка

79 000 ₽

Купить

Государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045
от 28.07.2011

Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Физические лица могут вернуть до 13% стоимости курса,
оформив налоговый вычет.

Посмотреть

Преподаватели курса

Потапов

Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик

Дубровская

Дарья Николаевна

Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».

Стукалов

Алексей Николаевич

Специалист в области складской и транспортной логистики. Опыт работы в сфере логистики более 20 лет.

Шипилова

Дария Игоревна

Бизнес-консультант, действующий руководитель службы логистики федеральной компании

Кейсы и отзывы участников обучения

"Материалы курсов доступны для изучения, понятны и, что особенно важно, полезны. Обучалась с интересом. На все возникающие в процессе обучения вопросы, всегда получала ответы. Благодарю за обучение."

Акционерное общество «Полюс Красноярск»

Красноярск,Красноярский край,Россия

Перейти к отзывам

"В целом курсом доволен, понравилась подача материала преподавателем , понравилась обратная связь с преподавателем после отправки ответов на задание. Понравилась общая информативность курса. Что по моему мнению можно исправить: Более чётко проследить хронологию изучаемых материалов и убрать повторяющиеся вопросы по каждой отдельной теме не относящие..."

Частное лицо

Нерюнгри,Республика Саха (Якутия),Россия

Перейти к отзывам

Изучить подробнее

Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Стоимость обучения

Директор по логистике

Способы оплаты:

Банковская карта
Счёт
Яндекс Сплит

• рассрочка на 10 месяцев, подробности у консультантов

7 900 ₽

/мес

79 000 ₽

Удостоверение о повышении квалификации

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

на обучение в дистанционном формате

Оплатите в течение 10 минут - получите подарок

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как проходит обучение?

Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно.
Будут ли домашние задания?

В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса.
Когда я получу документ об образовании?

Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО.
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят.
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику.
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
Как оплатить курс?

Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.

Вопрос	Что получите
Низкая эффективность цепи поставок.	Внедрение комплексного подхода к организации логистики и оптимизация управления запасами.
Высокие риски в снабжении.	Разработка и реализация стратегий по минимизации рисков логистики снабжения.
Неэффективная транспортная логистика.	Оптимизация транспортных операций и использование современных ERP-систем.
Высокие затраты на транспортировку.	Применение кроссдокинга и выбор оптимального типа транспортировки.
Неудовлетворительная работа поставщиков.	Разработка системы критериев для выбора и оценки поставщиков.

Вопрос	Что получите
Недостаток стратегических знаний в области логистики.	Обучение стратегическому планированию и управлению цепями поставок.
Сложности в управлении запасами.	Освоение методов прогнозирования запасов и выбора оптимального размера заказа.
Трудности в выборе и оценке поставщиков.	Изучение моделей и методов оценки поставщиков и заключения контрактов.
Проблемы с организацией работы склада.	Обучение нормированию складских операций и разработке организационной структуры управления складом.
Высокие затраты на транспортировку.	Анализ себестоимости грузоперевозок и оптимизация транспортных затрат.

Вопрос	Что получите
Трудности в управлении запасами.	Освоение методов расчета интервала и оптимального размера заказа.
Неумение эффективно выбирать транспортных партнеров.	Практические занятия по выбору перевозчика и оценке деятельности собственного автопарка.
Проблемы с организацией и документацией транспортных операций.	Изучение документооборота автоперевозок и методов организации автопредприятия.
Недостаток знаний в области страхования грузов.	Обучение основам страхования грузов и действиям при наступлении страхового случая.
Сложности в управлении складскими процессами.	Практикумы по оптимизации складских процессов и расчету основных показателей эффективности работы склада.

Курс «Директор по логистике»

Дистанционный

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Начните обучение уже сейчас

Сравнение форматов обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса

Кейсы и отзывы участников обучения

Стоимость обучения

Запишитесь сегодня

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как проходит обучение?

Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

Будут ли домашние задания?

Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Когда я получу документ об образовании?

Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Как оплатить курс?

Курс «Директор по логистике»

Дистанционный

Запишитесь сегодня

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

Современная модель управления автоперевозками предприятия

Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

Управление складом в логистической системе предприятия

Автоматизация логистики на предприятии

Начните обучение уже сейчас

Сравнение форматов обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели курса

Кейсы и отзывы участников обучения

Стоимость обучения

Запишитесь сегодня

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как проходит обучение?

Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

Будут ли домашние задания?

Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Когда я получу документ об образовании?

Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Как оплатить курс?

Скачать программу курса

Заявка принята

Заявка принята