Программа курса
Модули
Управление изменениями
- Кто заинтересован во внедрение изменения?
- Стейкхолдеры проекта изменений.
- Основы работы со стейкхолдерами в зависимости от их степени влияния на внедрение изменений.
- Классификация стейкхолдеров: львы, слоны, лебеди и белки
- От чего зависит успех проекта внедрения изменений?
- Кривая принятия изменений Кюблер-Росс
- Эффективность и мотивация сотрудников как фактор результативности внедрения изменений.
- Практичекое задание: анализ ресурсов команды изменений
Преподаватели курса
Кейсы и отзывы участников обучения
×
Начать учиться бесплатно
